Maison Éole
Maison Éole improves its management with Odoo: a first phase successfully deployed!
Maison Éole is Belgium's first brand of cosmetics derived from grapes. It offers excellence products by placing at the heart of its priorities innovative active ingredients sourced from its own vineyards. Their exclusive concept, Wine extracts, ensures high antioxidant activity, enriching the skin with natural polyphenols for deep regeneration.
The Maison Éole Company
TSC, intégrateur Odoo, a accompagné Maison Éole dans un projet d’intégration visant à optimiser la gestion de leurs contacts B2C via WordPress, améliorer leurs ventes B2B avec Odoo, et renforcer leurs processus de facturation et d'inventaire. Cette collaboration reflète l'engagement de Maison Éole à allier innovation et excellence dans ses opérations.
Challenge
Le projet consistait à centraliser la gestion des contacts, des commandes et de la facturation tout en optimisant les processus internes de Maison Éole. La vente B2C se fait via leur site WordPress, tandis que les commandes B2B sont directement traitées dans Odoo. L’objectif était d’organiser et de centraliser ces flux de vente sur une plateforme unique afin d'améliorer l’efficacité et la gestion des opérations. Grâce à la flexibilité d’Odoo, nous avons mis en place des solutions adaptées pour gérer les commandes B2B, de la réception à la facturation, tout en optimisant la gestion des stocks et des fournisseurs.
Nous avons en projet de connecter WordPress directement avec Odoo pour la synchronisation automatique des commandes B2C, facilitant ainsi la gestion globale de leurs ventes.
Deployed solution
- Relation B2B directement sur Odoo : Interface dédiée aux agents et clients professionnels pour passer leurs commandes et gérer leurs prévisions d’achats.
- Gestion des ventes : Mise en place d’un module Odoo permettant la gestion complète des commandes clients. Cet outil facilite la saisie des commandes, le suivi des statuts et l’organisation des livraisons.
- Supplier and purchasing management: Integration of supply processes to ensure effective monitoring of supplier orders and better inventory planning.
- Accounting integration: Link with financial management tools for optimal tracking of payments and cash flows.
- Inventory optimisation: Reorganisation of stocks with precise tracking of products and inflows/outflows.
- Invoicing automation: Implementation of a system for automatic invoice generation from validated orders. This module also ensures tracking of payments and reminders to optimize financial management.
Conclusion
Thanks to this digital transformation, Maison Éole now benefits from optimised and automated management, allowing it to focus fully on its development and customer satisfaction.
