Toen het tijd was om Odoo te implementeren, kwam één vraag meteen naar boven: "Wat als we het zelf doen?"

Verleidelijk, nietwaar? Beheer het project intern, mobiliseer bestaande vaardigheden, vermijd de kosten van een serviceprovider.

Op papier is het een aantrekkelijk idee. Je hebt overal controle over. Je gaat vooruit in je eigen tempo. Je kent je werk beter dan wie dan ook.

Maar de realiteit haalt je al snel in.

De implementatie van Odoo internaliseren: vrijheid... of risico's nemen?

Odoo is modulair, krachtig en op het eerste gezicht redelijk intuïtief. Maar achter de overvloed aan functies gaat een echte complexiteit schuil.

DeOdoo-implementatie Zonder eerdere ervaring is het een beetje alsof je een huis probeert te bouwen zonder plan: alles lijkt goed te gaan... totdat het misgaat.

Dit is wat we vaak zien:

• Een slechte inschatting van de reikwijdte: je begint te breed of te vaag.
  
  
• Verlengde deadlines: door een gebrek aan methode, prioriteiten of beschikbaarheid van interne teams.
  
  
• Trage ontwikkeling van vaardigheden: werknemers moeten alles on the job leren, vaak ten koste van hun gewone taken.
  
  
• Onderbenutte ERP: slecht geconfigureerd, slecht begrepen, het potentieel wordt niet volledig benut.
  
  

Het resultaat? Je hebt een hulpmiddel, ja. Maar niet noodzakelijkerwijs een oplossing.

ERP implementeren is niet alleen een kwestie van IT

Een ERP roll-out heeft invloed op alle afdelingen: inkoop, verkoop, logistiek, financiën, HR, etc. Het hebben van een gemotiveerde IT-specialist is niet genoeg voor een succesvolle implementatie.

Zonder cross-functionele coördinatie, een duidelijk kader en de betrokkenheid van eindgebruikers zal het project op weerstand stuiten.

En een implementatie die niet wordt overgenomen, is een hulpmiddel dat in de kast blijft liggen.

Daarom is een deskundige ondersteuning is geen luxe, maar een versneller van samenhang en toepassing.

TSC Experts: ondersteuning à la carte die past bij het tempo van uw bedrijf

Op TSC ExpertsWij geloven niet in starre oplossingen.

Elk bedrijf is anders. Elke Odoo-project verdient zijn eigen aanpak.

Onze rol? Je helpen om de juiste balans te vinden tussen onafhankelijkheid en ondersteuning.

Wij bieden :

• Een eerste audit om uw uitdagingen, beperkingen en prioriteiten te identificeren
  
  
• Collaboratieve implementatie, om uw teams er vanaf het begin bij te betrekken
  
  
• Gerichte training, gebaseerd op rollen en gebruik
  
  
• Lokale ondersteuning, zelfs nadat de productie live is gegaan
  
  

Want voor ons draait een succesvolle implementatie niet alleen om een online tool.

Het is een oplossing die werkt, die begrepen wordt en die na verloop van tijd verbetert.

Odoo: een strategisch project, niet alleen een tool om te configureren

Maar al te vaak denken mensen dat een ERP-systeem als één systeem kan worden ingezet. boekhoudsoftware. We vergeten dat het een ruggengraat is.

Er moeten beslissingen worden genomen, testfasen en bedrijfsvalidaties. En dit alles kost tijd... als je er alleen voor staat.

Met gestructureerde ondersteuning is elke stap logisch. Je stelt Odoo niet standaard in, je bouwt het rond jouw bedrijf.

Het is geen kwestie van kiezen tussen alles zelf doen of alles delegeren. Het gaat erom de juiste balans te vinden.

Misschien heb je interne middelen. Dat is een sterk punt.

Maar je hebt ook ervaring, perspectief en methode nodig.

Internaliseren zonder expertise is riskant. Uitbesteden zonder betrokkenheid is steriel.

De beste Odoo-implementatieHet is een combinatie van jouw bedrijfskennis en onze technische en functionele expertise.

En als u een project wilt dat zich houdt aan deadlines, beloften en gebruikers, dan is TSC Experts er om dat succes samen met u te realiseren.