2025 : Où en est vraiment la maturité digitale des entreprises françaises ?

On en parle dans les rapports d’études, les conférences, les webinaires… mais sur le terrain, la réalité est souvent bien différente.

Oui, la transformation digitale est amorcée. Oui, les outils numériques sont partout. Mais entre une entreprise qui a installé un outil de facturation en ligne et une autre qui pilote toute sa chaîne logistique via un ERP, le niveau de maturité digitale n’a rien de comparable.

Et c’est justement ce fossé qu’il faut regarder de près. Parce qu’en 2025, la question n’est plus “Avez-vous commencé votre .transformation numérique ?”, mais plutôt “Jusqu’où êtes-vous allé ? Et surtout… est-ce que ça fonctionne vraiment ?”

La logistique : un miroir révélateur de votre digitalisation

Si vous deviez évaluer votre maturité digitale aujourd’hui, par quoi commenceriez-vous ?

Un bon point de départ, c’est votre chaîne logistique. Pourquoi ? Parce que c’est souvent l’un des domaines les plus sensibles… et les plus révélateurs.

Posez-vous ces quelques questions simples :

Vos stocks sont-ils visibles en temps réel ?
Vos entrepôts communiquent-ils entre eux automatiquement ?
Vos équipes manipulent-elles encore des tableaux Excel pour suivre les réceptions ?
Vos outils e-commerce sont-ils synchronisés avec votre gestion de stock ?

Si certaines de ces réponses vous font grimacer, c’est que votre logistique n’est pas aussi digitalisée que vous le pensez. Et donc, que votre entreprise n’est peut-être pas aussi mature numériquement qu’elle l’imagine.

Ce que révèle un audit de maturité digitale

Beaucoup d’entreprises ont digitalisé… à moitié.

Un site web ici, un CRM là, un outil de facturation dans un coin, un Drive partagé pour les devis. C’est ce qu’on appelle la digitalisation par accumulation, pas par stratégie.

Un audit de maturité digitale vient mettre les choses à plat.

Chez TSC Experts, cet audit permet de :

Diagnostiquer vos outils et leur usage réel
Identifier les zones de friction ou de redondance
Clarifier les priorités métiers et les axes d’optimisation
Mettre en lumière ce que la technologie peut simplifier, automatiser, fiabiliser

L’objectif n’est pas de faire le ménage pour le plaisir. C’est de poser les bases d’un système cohérent, fluide et rentable.

Pourquoi Odoo est une solution clé pour votre logistique

Prenons un exemple concret.

Vous êtes un acteur du retail. Vous gérez plusieurs boutiques physiques, une plateforme e-commerce, et un ou deux entrepôts régionaux. Votre quotidien, c’est jongler entre :

Les ruptures de stock
Les erreurs de livraison
Les retards de réapprovisionnement
Les doublons de commande

C’est là qu’Odoo change la donne.

Avec ses modules logistiques et e-commerce intégrés, vous pilotez l’ensemble de vos flux à partir d’un seul outil :

Multi-entrepôts
Suivi des réceptions et expéditions
Réapprovisionnement automatique
Connexions à Shopify, Prestashop, WooCommerce
Vue temps réel sur les niveaux de stock, les mouvements, les délais

Mais un outil, aussi puissant soit-il, n’est rien sans un accompagnement adapté.

TSC Experts, un partenaire pour passer du flou à la clarté

Chez TSC Experts, on ne vend pas Odoo. On construit des solutions autour de votre métier.

Concrètement, ça signifie :

Une évaluation personnalisée de votre maturité digitale
Un plan de digitalisation par étapes, selon vos moyens et vos priorités
Une implémentation sur-mesure des modules Odoo (ventes, logistique, CRM, etc.)
Une formation de vos équipes, pour assurer l’appropriation des outils
Et surtout : un accompagnement dans la durée, même après la mise en production

Parce que oui, un ERP peut vous faire gagner du temps, améliorer la qualité de service et offrir une vraie vue d’ensemble. Mais à condition qu’il soit bien pensé, bien intégré, bien utilisé.